HİZMETLER

» Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma

Aile şirketleri ülkemiz ve dünya ekonomisinde önemli bir rol oynarlar. Bu kadar önemli olmalarına karşın ömürleri ne yazık ki çok kısa oluyor. Çoğunluğu birinci kuşak içinde batıyor yada el değiştiriyor. Üçüncü kuşağa kadar yaşayanların sayısı çok az. Aile şirketlerinin başarısız olmasının altında birçok neden var. Bunlar; kötü yönetim, kurumsallaşamama, aile üyeleri arasında rekabet, sermaye yetersizliği, maliyetleri kontrol edememe, profesyonelleri şirkete çekememe vb. birçok unsur sayılabilir.

Aile şirketlerinde kurumsallaşma iki farklı boyutta ele alınır. Bunlardan birincisi şirketin kurumsallaşması, İkincisi ise aile İlişkilerinin kurumsallaşmasıdır.

1. Şirketin Kurumsallaşması; yukarıda kurumsallaşma bahsinde sayılan sistemlerin kuruluşta uygulanması ile gerçekleşir.

2. Aile İlişkilerinin Kurumsallaşması; aşağıda belirtilen sistemlerin kurulması ve belirsizliklerin ortadan kaldırılması ile gerçekleşir.

» "Aile Anayasasının" Oluşturulması

» Aile - Yönetim İlişkilerinin Belirlenmesi

» "Aile Konseyi" oluşturarak iletişimi artırmak

» Bir "Çatışma Yönetimi" sistematiği oluşturmayı

» Bir "devir planı" yapılması

» Hissedarlar sözleşmesi hazırlanması